庄河市税务局：“笨功夫”赢来大订单

在大连宏光锂业股份有限公司，合规不是挂在墙上的口号，而是一套环环相扣的硬制度。

锂电负极材料行业供应链条长、上游供应商分散，物流费用管理长期是“灰色地带”——几张单据就能走账，虚假、重复报销并不少见。宏光锂业的破解之道，是上线独立物流管理系统：每一笔运输业务必须经过审批、签订合同、生成货单、返回签收回单，四环相扣，缺一不可。系统自动比对合同金额、运输距离、货物重量，异常数据直接预警。

发票管理上，企业不仅自身绝不虚开，对每一张进项发票都要核查供应商资质、业务真实性和纳税状态。2024年，一家原料供应商纳税状态出现异常，企业主动暂停合作并果断替换。研发费用管理同样严字当头，项目负责人、部门、财务、公司高管四级审核，每一笔研发支出都有据可查。

这套在外人看来颇有些“笨”的功夫，却赢得了国际巨头日立的认可。经过多轮严苛验证，日立认为宏光锂业“诚信度高、数据可信、批次稳定”，2017年起将其纳入核心供应商，订单从月产50吨跃升至300吨，年收入增长超40%。2025年至2026年第一季度，企业实现营业收入1.2亿元。

连续六年获评纳税信用A级企业的宏光锂业，用实践证明，合规不是束缚发展的“紧箍咒”，而是赢得市场的“通行证”。